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员工培训实施管理办法
文件编号：
受控状态：
生效日期：
2013年月日版次修订页数
制（修）日期
制定核准11总则1.1培训目的
通过建立和完善员工培训体系，不断传播、应用知识，积累经验，开发员工潜能，提高员工的工作绩效和创新能力，为企业培养优秀的员工，同时营造良好的学习氛围，增强员工对公司的认同感、使命感和社会责任感。
1.2培训原则
培训必须坚持按需施教、学以致用的原则；专业对口、讲求实效的原则；全员培训与重点培训相结合的原则；与时俱进、因应公司发展原则；
培训方式灵活多样，追求创新、追求短期及长期
效果原则。
1.3范围本管理办法适用于速尔所有培训项目的规划、实施、评估等过程涉及的
中心各部门与员工。
2培训管理组织机构及职责
2.1总部培训部：
培训部为公司培训管理机构，
公司员工培训工作在总部人资行政中心总监领导
下开展工作，负责制定公司年度培训计划、管理干部和企业文化
培训方案，负责实施公司统一组织的各类员工培训
，负责各省分公司的培训推动
；对各部门外部培训需求及机构进行资格审核
等。2.2各省中心人事行政部：
配备培训人员，负责组织、管理省 ...