招商经受总结
1、为了适应公司新战略的进展，保障停车场安保新工程的正常、顺当开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素养的培训打算招商阅历总结　　浅谈商业地产招商　　
1、执行集团、公司制定的招商策略及方向　　招商的定位、策略方针、招商政策是不行以任凭更改的，它的解释是唯一性的，要求全体招商人员要一个声音、一个口径，并熟记于心。　　
2、招商工作要以结果、数据说话　　招商是一项艰辛的工作，但招商是否成功的衡量标准只有一个，就是是否按时完成预定目标，这是一项不要苦劳只要功绩的工作。　　
3、招商过程中要坚决执行集团、公司
管理制度，依据集团、公司招商打算开展工作　　即决心最重要，招商前
2、的打算与责任，招商过程中的检查与监视，招商后期的总结与奖惩。　　
1〕招商工作要有至招商工作截止前的整体工作打算
,并有月、周、日工作打算，全局部期打算不能与总打算脱钩分别或与总打算有任何违备的地方，同时招商部全部人员都要担当相应的招商责任，即负责某某区域、某某品类或某个专业市场的招商；　　
2〕招商工作除严格按整体打算坚决执行外，还要依据招商中遇到的实际状况和问题进展反响，招商领导要不断监视和检查整 ...