有关员工工资管理规定
目的：为有效发挥员工工资保障和激励作用,建立标准、明确、科学、系统的工资管理制度,充分调动员工的积极性和创造性,根据公司人事管理基本制度和国家、地方有关法律法规政策规定，制定本规定。
原则：2.１员工工资总额的增长与公司经济效益挂钩，员工实际工资的增长与劳动生产率挂钩。
2。2以事定岗、以岗定薪、按劳付酬。
２。3定期总体或个案调整
2。4遵依国家、地方有关法律法规规章．
2.５高于地区、行业、岗位的市场平均水平
2。６向技术人员、销售人员倾斜
２。７员工个人工资保密
2.8公司基准工资采用结构工资制。
范围：公司所有员工基准工资、部门及员工奖金的确定、调整、发放。
职责:4.１董事会批准员工工资方案、工资总额。
4。2总经理审核并向董事会提交员工工资方案、工资总额;决定、审批员工的基准工资、部门及员工的奖金．
4。3总经办拟订员工工资方案;协同财务部拟订年度员工工资总额预算；搜集、分析市场工资信息;组织开展岗位评价工作;审核财务部工资报表；
就员工基准工资、奖金提出建议；办理员工基准工资、部门及员工奖金确定、调整手续.
4.4财务部协同总经办拟订年度员工工资总额 ...