员工分级绩效管理考评方案
一、考评目的
：通过对员工在担当职务工作中表现出来的能力、以及努力程度和工作绩效进行分析，做出客观评比，进一步了解和掌握员工的工作情况
，最终合理的配置人员，提高员工的工作效率。
对员工的考评同时也是让员工能得到与其贡献相对应的公正合理的待遇，激发员工对工作的热情，提高员工的上进心。
二、考评原则
：公平、公正、公开原则
三、考评对象
：质检、组长、审核人员
四、考评规则
：月考评：指针对当月的工作绩效、综合能力及工作态度的考评，作为季度考评的依据。
季度考评
：每个季度都进行评比，主要是针对本季度（即3个月）的工作绩效、综合能力及工作态度的考评，季度考评结果将直接与工资挂钩。同时也是晋升的依据。
考评细则：
（一）普通员工考评细则
1、普通员工
月考核打分
标准：考试成绩（20%）+反向质检（
20%）+正向质检（30%）
+考勤（10%）
+平时表现（20%）
=当月考核成绩（100%）
2、普通员工月
考评打分标准
：1）、考试成绩满分100分
具体标准：
考试成绩是指通过业务测试
综合考核员工业务知识掌握情况和运用能力。
2）、反向质检
满分100分
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