运输部（货车司机）绩效考核方案
作者：　 发布时间：2012-04-18 　来源：
　　运输部绩效考核方案
　　货车司机
　　为促进职工工作积极性，工作更充实。在每年销售旺季：3月—11月，特为运输部货车司机每人每月增加500元绩效奖金。按月进行考核，每月按30天计算。根据公司现有车辆6620，905，498，28691分为四组制定考核标准。
　　1、 工作量考核
　　工作量考核占总考核60%，即300元。主要考核两个方面，一是总趟数，二是总吨数，二者各占30%。
　　根据数据统计制定考核标准：
　　车型趟数/天吨/趟考核总趟数考核总吨数
　　每月考核表格如下：
　　注：绩效奖金的发放均按完成比例进行计算。
　　2、 节约成本考核
　　节约成本考核占总考核30%，即100元。根据物流经理统计的数据为考核基础。主要考察车队耗油量的控制。
　　耗油量超过预计耗油量，该项奖金为零;
　　耗油量等于预计耗油量，全额发放该部分奖金;
　　耗油量低于预计耗油量，全额发放该部分奖金+节约油费的20%，作为奖金。(例如：本月6620型货车耗油量在预计耗油量范围内，且为公司节约200元钱，则本月奖金为 ...