招聘制度
为了满足公司持续、快速发展的需要，规范人员招聘的流程和健全人才选用的机制，制定本制度。
1人员的招聘
1.1招聘计划
1.1.1
年度招聘计划
a.人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划并组织实施，人员需求部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。部门经理级以上高级人才的招聘由总经理直接领导（特殊情况可授权行政总监负责）。
b.招聘属非常规性的人事工作，期间所产生的费用实行实报实销。
c.招聘流程为：提出人员需求、拟定招聘计划、发布招聘公告、人员筛选录用。
d.每年初人力资源部根据公司的整体发展编制年度人员需求计划，由行政总监在总经理办公会提出，由总经理审批。
1.1.2
临时招聘需求
a.各部门出现人员短缺且内部调配难以满足的情况时，由用人部门填写《人员增补申请单》提出申请，经逐级批准后，转至人力资源部。
b.人力资源部根据批准后的《人员增补申请单》上的要求进行统计汇总，拟定招聘计划。
1.2招聘的方式
1.2.1
内部招聘
a.鉴于内部员工熟悉单位情况，对单位的忠诚度较高，内部招聘可以改善人力资
源的配置状况，提高员工的积极性，公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。
b. ...