存货的控制关键点

存货的收入、存储、发出、盘点都是重要的控制关键点，运用合理的控制方法把
握住这些环节就可以实现对整个业务循环的监控，达到事半功倍的效果。具体的
控制点主要有：存货业务活动的授权和审批控制点，资产的验收和保管控制点，
存货业务的单证控制点，权责划分控制点，监督稽核控制点，财务系统控制点。
(一)授权审批控制点
企业存货业务经常发生而且内容复杂，所以为了发挥各部门的比较优势，往往
实行分权管理，重要的存货业务活动都要得到批准后才能执行。
1．存货收入的控制点
购买存货申请的审批，要通过生产、财务等部门共同审批完成，其他方式收入
的固定资产也要进行审批；收入存货过程中发生的资金收益和费用支出的办理需
要经过财务部门的批准；存货在企业内部的转移需要得到主管部门的批准，要以
相关的审批文件为依据。
2．存货储存的控制点
仓库管理部门进行存货保管人员配备时要得到高层管理部门的审批；存货储存
地点的确定要经过生产技术部门的批准，存货储存成本的支出要得到财务部门的
审核；存货离开储存仓库时，使用存货的部门或人员要出示授权审批材料，并应
该取得仓库管理部门的批准；仓库管 ...