管理会计的 7 大趋势--对更好的行为成本管理技巧和能力的需
          求

另一个不断演化的趋势则是,管理会计师中的积极分子,即那些推行上述趋势描述
的现金方法的管理会计师,  却面临着他人难以认同和接受其想法的困境.他们意
识到若想成功,需要改进自身行为变革管理的技巧和能力.
这里插一个背景故事.几年前我在研讨会上总结演说时都会以这个问题开始:”
既然这些管理方法都如此合乎逻辑、久经考验又有利可图,为什么组织的采用率
如此之低呢?”哇!听众们的踊跃回答给出了不同的障碍和困难.
同我那些”如何去做”的讲座相比,我发现自己对这些”为什么不做”和”为
什么做”的问题愈发感兴趣.它们填补了我的一个知识空白,这也解释了我为什么
难以对许多组织采用更高成熟度的管理方法后仍未取得进步做出解读的原因.
回过头看,我们现在意识到,过去阻碍实施的壁垒其实可以被轻松去除.也就是
说,诸如异构数据源或错误数据之类的技术壁垒,如今可以通过压缩、转换和加载
(ETL)的软件方案解决,该工具用于修正不规范数据.能效与生  产维护管理(EPM)
组件设计缺陷壁垒,像如何合理构建战略地图并筛选适合的 ...