单位内部如何加强对支票结算的管理？

为了避免发生丢失、被盗、空头等情况，防止由于管理不善而给单位带来经济损
失，各单位应建立健全支票结算的内部控制制度，加强对支票结算的管理和控制，
具体包括：
（1）支票的管理由财务部门负责，指定的出纳员专门负责，妥善保管，严防
丢失、被盗。
（2）支票和预留银行印鉴、支票密码单应分别存放，专人保管。
（3）有关部门和人员领用支票一般必须填制专门的“支票领用单”，说明领用
支票的用途、日期、金额，由经办人员签章，经有关领导批准。
（4）支票由指定的出纳员专人签发；出纳员根据经领导批准的“支票领用单”
按照规定要求签发支票，并在支票签发登记簿上加以登记。
（5）各单位不准携带盖好印鉴的空白支票外出采购。如果采购金额事先难以
确定，实际情况又需用空白转账支票结算时，经单位领导同意后，出纳员可签发
具有下列内容的空白支票：定时（填写好支票日期）、定点（填写好收款单位）、
定用途（填写好支票用途）、限金额（在支票的右上角再加注“限额××元”宇
样）。各单位签发空白支票要设置“空白支票签发登记簿”，实行空白支票领用销
号制度，以严格控制空白支票的签发 ...