2014 年工模设备管理优秀单位申报材料
集团公司领导、装备部：
  2014年的设备管理工作，分厂转变技术管理观念，重点突出设备维护保养培
训指导与设备维护保养检查监督，根据年初制定的设备管理计划有序进行，取得
了良好的成效。

一、分厂转变设备管理观念，落实设备管理责任
  1、全年中，针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，维修、保
养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存；特别是军品加工用设备，从技术
资料到点检记录及设备维修维保记录，全部归档保存，做到有据可循，有资料可
查；修订设备履历册，重新整理完善技术参数资料，切切实实做好设备管理工作。
  2、重点突出设备维护保养培训指导和设备维护保养检查监督，加强维修专
家对分厂设备的巡检力度，做到日检、周检、月检100%，发现问题及时解决，及
时总结，举一反三，同一个故障不再重复出现，提高了设备的完好率。跟设备操
作人员多沟通，了解机械设备在使用中的运行情况，掌握机械设备的“习性”，
做好记录，以备以后查询参考。
  3、按照分厂《设备管理办法》的要求每月定期对车间设备进行日常保养检
查，随时督促工段严格按照设备保养要求对设 ...