如何做好一个酒店的总经理
   作为酒店经理要以人为本、要把团队要建设好、要开展全员销售、
要亲力亲为的管理，那么究竟才能如何做好酒店总经理呢?
   一、  知道≠理解，知道≠会做，作为总经理有必要寻根问
底;
   再谈怎么做好总经理都是纸上谈兵，知道不等于会做。作为总经
理要不耻下问，多向同事、同行、甚至竞争对手讨教。很多的理论要落
实到工作实际，需要有许多具体的技巧，你也可能会去发明一些技巧，
但讨来的技巧往往比你自己发明的实用得多。
   首先，不要以为你已经懂了。比如：告诉你五种客源市场的开发
方法，是否你以百倍的努力就必然可以取胜?其实不然，别人主动告诉
你的往往只是大概，而决定成败的是细节。
   比如你知道了要去发单片，可你知道在哪里发最有效吗?你知道
员工不在你的监控之下如何控制吗?
   我曾经为给酒店挂指路牌奔波周旋了数月，后来才发现，我的同
行只是到路边的广告 GS，花不到 60 块钱做个板往墙上一贴就完成了。
   作为酒店的总经理我们所缺往往的不是做什么的理论，而是如何
做的方法;
   很多事情的成败，往往就是我们不知道一些很简单的细节;往往 ...