如何提高项目执行力
项目的战略和方法都差不多，关键在于战略地落实，如果不落实，
再高明的战略也是没有价值的，谁先而且有效地执行战略，谁就能赢得
市场。因此，提高项目的执行力成了竞争力的重要保证，那么如何提高
项目执行力呢?
  1.勇气提高项目执行力
  C.S.刘易斯(C.S.Lewis)在《螺线字母》(The Screw Tape Letters)一
书中写道：勇气本身不仅仅是一种美德，而且，检验任何一种美德的标
准，就是要看它能否以勇气的形式表现出来[2]。造成一项政策无法贯彻
执行的最大且唯一的障碍就是勇气。很多项目不是战略不可行，甚至很
有前瞻性，由于没有勇气贯彻执行导致最终夭折。那些超级管理者给我
们留下深刻印象的地方并不是他们正在做的事，而是他们把这些事真正
落到实处的事实。普通 GS 与那些超级 GS 之间的真正差别并不是标准
有多大不同，其实管理理念都是一样的，差别在于那些超级 GS 不为短
期利益所迷惑而是始终如一的将那些他们认定的标准落到实处罢了。他
们为什么可以做到这一点呢?原因不是他们精明的制度，而是他们每位
管理者心中信念的力量。坚信渴求的目标能够使自己受 ...