销售人员的绩效考核方案 15 篇
销售人员的绩效考核方案
销售人员的绩效考核方案 1
一、总则
1、目的:为了使销售人员明确自己的工作任务和努力方向,让销售管理人员充分了
解下属的工作状况,同时促进销售系统工作效率的提高,保证公司销售任务的顺利完
成。
下载文档 2、适用范围:本方案主要适用于对一线销售人员的考核,考核期内累计
不到岗时间(包括请假或其它各种原因缺岗)超过三分之一的销售人员不参与考核。
3、使用本方案得出的绩效考核结果将作为销售人员薪酬发放以及晋级、降级、调职
和辞退等的依据。
4、考核原则
(1)定量原则:尽量采用可衡量的量化指标进行考核,减少主观评价。
(2)公开原则:考核标准的制定是通过协商和讨论完成的。
(3)时效性原则:绩效考核是对考核期内工作成果的综合评价,不应将本考核期之
前的行为强加于本次的考核结果中,也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代
替整个考核期的业绩。(4)相对公平原则:对于销售人员的绩效考核将力求体现公正
的原则,但实际工作中不可能有绝对的公平,所以绩效考评体现的是相对公平。
二、考核周期
1、月度考核:每月进行一次 ...
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