销售人员绩效考核方案

方案                      受控状态
          销售人员绩效考核方案
名称                      编  号
执行部门          监督部门         考证部门
  一、考核原则
  1．业绩考核（定量）+行为考核（定性）。
  2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。
  3．考核结果与员工收入挂钩。
  二、考核标准
  1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。
  2．销售人员行为考核标准。
  （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。
  （2）履行本部门工作的行为表现。
  （3）完成工作任务的行为表现。
  （4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。
  （5）其他。
  其中：当月行为表现合格者为 0.6 分以上，行为表现良好者为 0.8 分以上，行为表现优秀者为满分 1 分。
如当月能有少数突出表现者，突出表现者可以最高加到 1.2 分。
  如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工 ...