怎样做好人力资源管理
人力资源师要怎么做好人力资源管理呢，大家清楚吗？下面小编为
大家介绍怎样做好人力资源管理，希望能帮到大家！
  一、找准人力资源管理问题的根源：先 WHY 后 HOW
  只要在咨询领域呆过一些年头的，其思考模式大多是先 WHY 后
HOW 的，而企业的 HR 大多喜欢直接用 HOW 去思考问题。
  举个例子，比如企业员工流失了，企业的 HR 大多会去考虑，怎
样去留住人才，怎样去招聘到人才。接着思考留住人才的方法有哪些？
招聘和面试的技巧等等。而咨询师的第一反应就是为什么员工会流失，
如果是因为没有发展前途，就优化职业发展通道，如果是因为薪酬过
低，就提升薪酬的竞争力。只有先搞清楚了 WHY，才能更好的做到
HOW。
  在这里我不是想刻意的去贬低企业的 HR，因为思维的模式大多
是在企业的环境中形成的，我也在企业里做过多年的 HR，很多企业的
老板大多是业务导向型的，根本没有把人力资源当成多么重要的岗位，
让你干什么就干什么，这样久而久之，HR 就形成了一种思维定式：怎
样做才能让老板满意？
  于是一个非常不好的习惯形成了，凡事围着老板转，一切以取悦
于 ...