职业经理人的五个职责
负责知识的应该与绩效表现的人是职业经理人。他们究竟要做什么
呢？管理学家德鲁克指出：职业经理人的核心职责有五大工作任务。下
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  一、设定目标
  如果缺乏目标，根本就无从管理，所以，经理人务必要先进行
“目标设定”，才能进行“有效管理”和“目标管理”。但是如果要实现“目标
管理”，就必须要有“自我控制”，“自我控制”意味着更强烈的工作动
机。为此，我们才要制定更远大的愿景与更高的绩效目标。
  什么是目标呢？目标不是命运，它是方向；目标不是命令，它是
承诺；目标不是要决定未来，它们是要动员企业的资源，创造未来（引
自《管理的实践》）。
  一套完善的经营理论是“明确、简单、清晰，具体并且可操作的
经营理论”。企业不只需要这样的一套经过彻底研讨的经营理论，而且
需要能够将这套理论清晰地表达出来。只有这样的才能将企业的使命转
换成企业的目标。因此，企业要自问：“我们的事业是什么？我们的事
业将是什么？我们事业究竟是什么？”自问过这些问题之后企业才能制
定目标，否则一定会出问题，甚至误入歧途。
  “我们的事业是什么？”是要从营 ...