全部版块 我的主页
论坛 提问 悬赏 求职 新闻 读书 功能一区 经管文库(原现金交易版)
64 0
2025-05-20
五、项目管理机构

      国道 G105 线中山细滘大桥至沙朗段改建工
      程(东成东锐路口)跨线桥项目经理部

           项目经理

           项目总工

   施   安  工  财   计     机  综
   工   质  程  务   划     械  合
   技   监  试  会   统     物  办
   术   察  验  计   计     资  公
   室   室  室  室   室     室  室


   路基  防护排水   交通设施    桥梁    附属项目
施工班组   施工班组   施工班组    施工班组   施工班组


说明:
我公司在本工程的施工中将采用项目管理法进行全过程施工管理,对工程项目实行
有效地计划、组织、协调、控制,确保实现项目的管理目标。
1、项目决策层
项目部决策层由项目经理、项目总工组成。项目经理是项目经理部最高决策者,负
责工程全面工作。
(1)项目经理:负责项目部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、
质量安全、经济效益全面负责。
1)作为公司在 ...
附件列表

五、项目管理机构-共4页.pdf

大小:69.06 KB

只需: RMB 2 元  马上下载

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

相关推荐
栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群