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】施工项目成本管理初探的论文
摘要：在当今竞争激烈的建筑大潮中，如何加强内部管理，提高经济效益，成为每个施工企业的根本目标。成本管理在企业竞争中占据至关重要的地位，加强项目成本控制，对提高企业的竞争力和经济效益具有重大的现实意义。所以施工项目管理是摆在建筑施工企业面前的最大且最为重要的课题！关键词：项目管理；成本管理；施工管理
在《施工项目成本管理》一书中，就
“商品价值
”的定义曾引用马克思主义政治经济学原理的内容。即：
w＝（c+v）+m。其中：w—商品价值；
c—商品中的物化劳动价值；
v—劳动者为自己创在的价值；
m—劳动者为社会创造的价值。
这一衡等式运用在工程项目成本中，
“w”就是工程合同价款；
“c+v”
就是工程项目成本；
“m”就是企业利润。工程合同价款是不变的，工程项目成本与企业利润互为反比。也就是说企业管理研究的是如何最大幅度的降低
“c+v”
值。“c+v”
值是个变量，它的变化和施工企业管理分不开的。换句话说，成本管理实质上就是项目管理的最终体现。但在谈成 ...