万物BD人员绩效考核制度
第一目的成都玩者天下网络科技有限公司（以下简称：万物部门
）绩效管理制度是基于公司战略目标实现的结果导向型绩效管理体系，是以公司经营战略和年度经营目标为指导，以目标管理为中心，通过对员工的绩效、行为等方面的考核，实现绩效的持续改进，并以此作为晋升、提薪、发展等的依据。其主要目的是：
落实并促进达成组织目标；
通过目标管理层层
分解经营目标，实现组织目标同员工个人目标相互协调一致；
传递绩效责任与压力；及时发现问题并纠正绩效偏差，改进绩效，促进员工发展
，可持续发展性
原则；；激励性原则2.执行时间:2015年12月
第二适用范围
本制度适用于万物
部门和正式员工（含试用、见习以及外聘），
临时工可参照本制度执行。
第三月目标作业指导
1，目标任务制定
公司总目标：
根据市场
拓展进度及公司战略规划，每月制定经营目标及财务目标，每月28日检讨本月目标达成，制定下月市场目标及财务目标。
月目标量→分配四小周目标→单周目标量
(若成员未能按周提报计划,公司按照最高指标分配到周执行考核;
第四 绩效考核
1，绩效工资
绩效工资结构：
（员工底薪20%+
公司给予20% ...