1.目的为合理、有效的利用资源、能源，杜绝浪费现象，特制定本程序。
2.适用范围
本程序适用于公司及各项目经理部资源、能源的使用与管理。
3.职责3.1人力资源部负责对新老员工进行节约资源、能源的教育。
3.2公司质量安全保证部负责所属范围内的水、电管理，统计所属范围内水、电消耗量，每年对能源管理情况进行一次分析。绘制《项目水电计量图》。
3.3公司各部门使用的纸张由公司经理办负责。
3.4项目经理部使用的纸张由项目经理部负责。
3.5日常管理由各部门、各单位负责。
3.6公司物资部负责按合约部给项目核定的材料预算总量进行采购控制。
3.7各项目经理部负责按分部分项工程实施物资消耗控制及物资消耗成本分析。
4.工作程序
4.1公司办公区水、电的管理
4.1.1
公司质量安全部负责编制《节水、节电作业指导书》并下发到公司各部门，各部
门应将其传达到每一位员工。
4.2现场施工水、电使用管理
4.2.1
现场水、电管理须按照生活、生产分开计量的原则，合理布局，并执行一表一卡
制。4.2.2项目经理部负责编制本项目用能计划（按项目预算总量确定）并写入《目标指标
及环境管理方案》中。
4.2. ...