胜任素质词典
注：下列排列不分先后
代码表示含义：
A-1:不合格的胜任特征行为
A-0:合格的胜任特征行为
A+1:优秀的胜任特征行为 A+2:
卓著的胜任特征行为
【定义】从组织整体
与长期的角度，进行考虑决策、开展工作，保证企业健康
进展。认清局势
深刻懂得组织的战略目标，组织中局部与整体、长期利益与短期利益的关系，
与其他各关键因素在实现组织战略中的作用。
尊重规则
有较强的法律、制度意识，尊重企业运作中的
各类规则，不可能为局部小利而轻易打破规则
与已经建立的平衡与秩序。
团结协作
倡导部门间相互支援、默契配合，共同完成组织战略目标。
甘于奉献
明确局部与整体的关系，在决策时能够通盘考虑；以企业
进展大局为重，在必要时能够勇于牺牲局部
“小我”与暂时利益，为企业战略实现
与长远进展的大局让路。
【定义】能够把那些原始的、零散的材料
通过归纳整理，综合分析，去粗取精，去伪存真，变成系统的、具有较强操作性
与指导性的意见、建议。
信息搜集
能够通过网络、报章杂志书籍、会议
与人际交流等多种途径，快速获得大量信息。
信息管理
能够有意识地做好信息的分类、整理
与贮存，以便在必要时
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