师带徒总结--徒弟版
MOU年度师带徒总结
“授之以鱼，不如授之以渔”A公司通过开展“师带徒”的活动，要求资格深，技术强，口碑好的老员工，引导新近员工快速成长，提高专业技术素养，签订活动协议，从而抓好“三支队伍”建立，充实公司技术队伍，全面增加公司竞争力。
新年伊始，我有幸参与了这次活动，拜金结技术组的XXX为师傅，开头为期一年的“师带徒”培训。古话说得好，“一日为师，终身为父”师傅等同父母，足见师傅在我成长过程中能起的作用。X师傅严格依据培训目的、培训要求，快速制定培训规划，协商通过“传，帮，带”的方式来履行这次活动。培训以来符师傅将其扎实的专业学问，丰富的工作阅历，深厚的技术功底，毫无保存地传授于我，更多的时候我们亦师亦友，互学互助，共同进步。培训以来我坚持诚意，细心，细心，急躁的学习态度，采纳勤学，勤问，勤看，勤练的学习方法，追求成才，成长，成熟，胜利的学习目的，渐渐在自身岗位上健壮成长，挑起重担，独当一面。由此将一年以来，我参与构造专业“师带徒”活动的总结如下：㈠．传。
①．传即言传。要求师傅将自己扎实的理论学问，合理的工作方法传授给徒弟。要在构造这个专业干好，扎实的构造理论学 ...