1、 明确外派培训范围。
外派培训分请外面老师到公司来教授、送员工走出公司去学习两种形式；其目的都为了让员工提高技能、技术、管理等,于工作取得更好业绩再加砖瓦；其培训直接费用在1000元每
人次以上
的才会与员工签订培训协议，否则全部由公司给予报销。
2、 培训管理办法规定。
在公司培训管理制度中，就对公司花钱外派培训进行了规范，其中就明确要求受训员工需与公司签订培训协议，承诺培训后再为公司服务5年，其培训费用（培训费、教材费、车船费、住宿费、证书费等)按月平摊.这样，在入职培训时我们就给予员工将此规定讲解清楚了。
3、 外派员工基本条件。
(1）  司龄：
一般要求
入职半年
以上,特别情况经领导批准执行。
（2）  违纪:
无记过以上的处分。
(3）  学历：
管理岗位需全日制大专以上，营销技术操作岗中专以上,研发岗本科以上。
（4）  经验：
有本行业工作经历3年或本岗位2年以上经验.
（5)  稳定性：
经外派员工自我评价、直接上级面谈、HR部门考查等方式，综合认可该外派中
工工作稳定性比较高，基本可以确定不出特殊意外的情况（比如 ...