管理制度参考范本
现场文明施工及其人员行为的管理
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1、分包人必须遵守现场安全文明施工的各项管理规定，在使用现场已有设施时，应妥善应用，尽可能不损坏已有设施的完好、整洁。其需增加设施投入、现场布置，则需符合总包人总体施工组织设计中关于现场文明施工管理的要求。
2、分包人应采取一切合理的措施，防止其劳务人员发生任何违法或妨碍治安的行为，保持安定和谐局面并且保护工程周围人员和财产不受上述行为的危害，否则由此造成的一切损失和费用均由分包人自己负责。
3、分包人应按照总包人要求建立健全工地有关文明安全施工、消防保卫、环保卫生、料具管理和环境保护等方面的各项管理规章制度，同时必须按照要求，采取有效的防扰民、防噪声、防空气污染、防道路遗洒和垃圾及时清运等措施。
4、分包人必须严格执行总包人的保安制度、门卫管理制度。工人和管理人员要举止文明、行为规范、遵章守纪、对人有礼貌，严禁上班喝酒、寻衅闹事。
5、分包人入场前必须依据总包人的有关规定为所有入场人员办理《出入证》 ...