督察办公室管理制度
一、目的
为了保证公司各项规章
、重大经营决策的贯彻执行,各项经营目标的顺利完成,维护
公司纪律
的严肃性,增强公司各级领导干部和管理人员廉洁勤政的自觉性,
加强企业员工安全、质量、责任意识，
确保各项目标的顺利完成,结合公司实际,制定本
试行条例。二、督察办公室
的组织体制
1、根据公司总经理的决定，设置督察
办公室，代表总经理监查督办公司各部门、各岗位的各项工作。
2、督察办公室是总经理直接领导的监督部门。不行使行政指挥权，以避免防碍部门负责人的正常工作。
3、总督察
负责全公司的
督察系统，并以书面形式做好对真实情况和建议的收集、整理和反馈。
4、除总经理之外所有人的工作，都必须无条件
自觉接受督察
办公室的监督，
应积极支持和配合督察
办公室的工作。
5、任何人不得阻挠督察办公室的工作，一经发现故意设防、故意阻挠的将给予严肃、从重处理。
6、督察办公室成员
由下属各部、处的督察人员组成，由公司总督察随时召集相关人员安排督察工作任务。
三、督察办公室工
作职责及范围
1、督察工作是总经理对各部门日常经营管理活动过程的一种监督、控制、预警的手段。对公司的资产和各 ...