薪酬绩效及晋级实施方案
一、本方案实施的目的和范围
目的：为了保证企业战略目标的实现，同时为员工提供个人成长的平台，提升员工的满意度和归属感，最终实现企业与员工的双赢。
范围：本方案适用于公司
管理线、事务线、专业线、销售线和生产线的员工（不包含驻外办人员）
二、本方案制定的原则
客观性：
客观的反映员工的实际情况，尽量减少光环效应、个人关系亲疏不同、偏见等带来的误差；
公平性：
对于同类型职位的员工使用相同的标准；员工可参与指标的设定。
公开性：
考核过程可视，结果公开。
三、月度总收入的组成、
设定和发放月度总收入
的组成管理线、事务线和
专业线的员工
月度总收入
包括基本工资、岗位工资、津贴、
福利费、
保密费、
加班费、绩效工资等。
销售线员工的月度总收入包括基本工资、误餐费、业务费、福利费、劳保费、职务工资、保密费、加班费、费用计提、绩效工资等构成
。生产线员工的月度总收入包括
基本工资、加班费、职务补贴、特殊津贴、绩效工资等。
月度总收入
的设定：
管理线、事务线和专业线的员工，
同部门同类型职位的职级设定为
1-15个级别，详见职级表。
销售线的员工
按年度销售业绩提成方 ...