项目实施进度
项目工程建设方案确定后，应分析提出项目的建设工期和实施进度方案，科学组织建设过程中各阶段的工作，按工程进度安排建设资金，保证项目按期建成投产，发挥投资效益。
1）建设工期
建设工期一般是指从拟建项目永久性工程开工之日起，到项目全面建成投产或交付使用所需的全部时间。建设工期主要包括土建施工、设备采购与安装、生产准备、设备调试、联合试运转、交付使用等阶段。
项目建设工期可参考有关部门或专门机构制定的工程项目工期定额和单位工程工期定额
(例如一般土建工程工期定额、设备安装工期定额、井巷掘进工程工期定额、隧道开凿工程工期定额等
)，结合项目建设内容、工程量大小、建设难易程度以及施工条件等具体情况综合研究确定。
2）实施进度安排
项目建设工期确定后，应根据工程实施各阶段工作量和所需时间，对时序作出大体
安排，并使各阶段工作相互衔接。应编制项目实施进度表
(横线图)。大型工程项目，应根据项目总工期要求，制定主体工程和主要辅助工程的建设起止时间及时序表。
项目实施
时间安排通常由下列三步组成：
第一步，计划者应确定实施中各项任务的逻辑顺序。计划者不需要对每一项任务的准确时间花太多注意力 ...