文案策划半年度总结提纲
　　文案策划半年度总结
　　第一，先说明上半年做了什么事情根据文案的工作职责（见附件）对07年上
　　半年的工作进行一个大致的数据罗列，比如活动方案4个，新闻稿5个，广告文案6个……（包括竞争对手调研、直投体系构建、梯牌广告投放等等）；
　　第二，再具体对活动事宜进行评价分大、中、小三个级别的活动执行效果来评
　　估是否达到了预计效果，主要问题出现在那几个方面，比如细节考虑的不周导致活动方案的可执行性下降；与领导沟通有误解导致活动方案的通过率较低和修改次数较多；活动筹备过程中协作不当出现意外情况等等（特别强调分析与业务拓展部、设计部、人力行政部、易理强等等合作中出现的情况）；
　　第三，综上所述评价个人的得与失首先是策划技能的提升与否，其次是活动执
　　行的经验增加与否，再就是强调个人沟通能力的提高与否，最后是团队协作意识增强与否。
　　附件长沙分公司品牌推广部文案策划岗位职责说明
　　1、在品牌推广部主管的直接领导下，负责本地区市场品牌推广工作；2、负责撰写营销宣传活动方案和分析报告；
　　3、负责撰写刊登的报刊广告原稿，其他平面广告（展板、横幅等）样稿和 ...