“三重一大”集体决策制度
“三重一大"制度是指医院的重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用，必须经过集体讨论作出决定的制度。“三重一大”制度是民主集中制的一项重要制度，是决策科学化、民主化的重要保证.为进一步健全领导班子科学民主决策机制，实现领导干部决策科学化、规范化和民主化,结合医院实际，经研究，特制订本实施办法。
一、“三重一大"决策事项
(一）重大事项决策
1、医院的办院方针、指导思想，医院和科室规划、人才培养目标.
2、医院改革、发展的重大问题及医疗、科研、行政、基建、后勤管理等重大事项.
3、科室岗位设置、调整及人员编制。
4、重要规章制度的制定、修改及废除。
5、年度财务预算、年度进人计划、年度医疗设备及固定资产采购计划.
6、涉及职工福利的重大事项和有关办法。
7、重大问题及对突发性事件的处理决策.
8、其他应当提交讨论的重要问题。
（二）重要人事任免
1、全院各科室正、副主任、重点岗位管理人员的调整、聘用等.
2、中级及以上专业技术职务人员的聘用.
（三)重大项目安排
1、医院发展和基本建设规划;
2、合同标的50万及以 ...