高铁凯
领班新上任应
领班新上
一、要妥善处理好和原来的同事之间的关系，从现在开始原来的同事一下子成为了你的下属，也许他们的心理一下子恐怕会很难以接受，可能会找各种理由给你的工作上找点问题什么的，所以，正确的处理好人际关系是你的成功前提：            1、多关心你的员工，哪怕是他的私人问题或者家庭问题。但是千万不要借用请客 或者什么来建立这种关系。    2、加强专业
领班新上
二、刚刚上任的领班往往有一种冲动，想着怎么做，怎么做。他们
      1、假如你这个时候突然提出一系列的改革，你的上司未必会支持你。     2、给员工更多挑刺的机会。     3、要晓得现在自己的“根基”还没有稳呢。