企业建立
OHSMS
的可行性分析
OHSMS
要求企业
(组织)主要应做到以下几个方面:
(1)对遵守法律、法规和其他要求做出承诺。即企业符合有关的安全法律、法规是遵守标准的基本要求。
(2)对OHSMS
持续改善
的承诺。要求组织建立的
OHSMS
是一个动态的、自我调节和自我完善的管理系统
,通过周而复始地进行
“计划、实施、监督、评审
”活动,使体系的功能不断地去加强
和完善。
(3)将职业安全卫生工作中的计划、组织、实施、检查、监控活动集中、归纳、分解和转化为相应的一套文件化的目标、程序和作业文件
,通过执行相关文件及控制程序
,最终实现控制伤亡事故和职业病的安全生产目标。
正因为如此
,目前安全学界和企业界的部分人士对
OHSMS
提出了质疑
,主要集中在以下两个方面
:其一,OHSMS
的建立与认证是否能真正提高企业的安全管理水平
,改善企业的安全情况
?其二,企业是否有足够的财力去遵守各类安全法律、法规、标准
,是否有能力去实现持续改善
的承诺?关于第一个问题。我们必须认识到
,OHSMS
与传统和现行的安全管理有特别大
差别,主要体现在
:(1)标准要求实行程序化管理 ...
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