企业项目管理模式的演变
　　企业项目管理
(Enterprise
Project
Management
，EPM)
是随着项目管
理方法在企业或
ZF部门等长期性组织中的广泛运用而逐步形成的一种
以长期性组织为对象的管理模式。要认识企业项目管理，我们必须先认
识项目和项目管理。
　　一、项目及项目管理
　　项目是为了在预定进度和确定的预算范围内达到特定目的和预计
收益的一种有组织的方法。自从人类文明出现伊始时人们就从事项目，
只是近50年来项目这个词才被广泛地使用起来。仔细揣度项目的定
义，其中包括如下的关键词：
　　有组织的方法：即项目管理的方法。
　　特定目的：指该项目在商业、组织、技术、文化和政治方面的目
标。　　预计效益：效益可以是经济效益、社会效益、组织效益和文化效
益等。　　预计进度：项目管理方法的时间目标。
　　确定的预算：项目管理的另一个目标。
　　作为一个有组织的方法，项目的管理包括以下各项主要活动：
　　在项目内或跨项目配置和管理资源，进行项目内的活动和非项目
工作。　　处理跨项目的问题和机遇。
　　搜集、整理、提炼和利用通过项目所取得的经验教 ...