工程管理为企业带来的管理变革
科学技术的急速变化与知识经济的飞速
开展使得工程化的管理模式在当今的企业竞争及经济
开展中扮演着越来越重要的角色。
工程管理作为现代经营理念的战略核心，对
工程的开展与成功起到至关重要的作用，并在更广泛的领域内得到越来越普遍的运用，21世纪的变革与
开展将更多地采用以
工程为主的开展模式。一、工程是实现企业战略目标的载体
在企业的
开展中，工程和运作是企业
开展过程中密切相关的两类活动。企业的创立本身就是一个
工程的开始，它通过一个新建设
工程使企业形成了提供某种产品或
效劳的能力，以满足市场或顾客的需要，从而获取盈利并得以生存和
开展，并在此
根底上重复运作。经过一段时间的运作之后，由于企业设备老化陈旧或环境及市场变化等原因，企业原有的设备可能已无法生产出高品质的产品或者原有的产品或
效劳可能已不适应市场需求，企业因此可能无法生存或
开展下去，这时就又需要通过设备的大修改造
工程、新产品开发
工程或企业的改扩建
工程来使企业恢复原有的生产能力或上升到一个新的运作平台。在企业的整个
开展过程中，总是如此不断的重复着
工程与运作的交替过程，运作导致企业的量变 ...