在市场竞争日益激烈的情况下，企业需要不断改进自身的运营方式和产品服务能力，以实现更高效、更优质的产出。而企业如何进行改造，是当前许多企业管理者面临的问题。
为了提升企业竞争力，本方案将从以下角度出发，对企业进行改造：
提升企业运营效率
增强企业产品服务能力
建立完善的企业管理制度
无论对于制造企业、服务企业还是其他类型企业，提高运营效率是企业改善经济利润的根本途径。具体的实施方案如下：
资源整合：企业需要对现有的资源进行明确的分类，并将其整合到有关业务流程中，从而实现资源最大化利用的目的；
流程优化：优化业务流程是提高运营效率的核心。企业应该对相关流程进行细节调整，以配合资源整合；
信息化建设：对于一些高频度的事项，如销售订单、库存管理等，可以利用信息化手段进行自动化处理，提高工作效率；
运营绩效考核：每个部门应该设置自己的运营指标，每个员工也应该有根据的业绩目标，以此来激励成员实现高效运营。
在市场激烈竞争的环境下，提高产品或者服务能力可以有效地增加企业的市场占有率。以下为提高企业产品服务能力的实施方案：
定位市场：企业应该清楚地定位自己的市场，了解市场需求，根据市场需求来进行产品创 ...