现代企业中，产品定价是一个至关重要的问题。合理的产品定价可以带来巨大的收益，而不合理的定价可能会给企业带来重大损失。但是，如何确定合理的产品售价呢？这就需要设计一个科学的曲线来帮助企业做出决策。
全面考虑市场与企业自身的情况，包括市场特性、竞争对手、企业自身实力等等因素。
合理的售价应该具有弹性，能够适应市场的变化和竞争环境的变化。
企业曲线应该是清晰的、易于理解的，能够为企业带来明显的参考价值。
确定目标市场，了解目标市场的特点和需求，包括市场容量、市场份额、市场需求等等因素。
了解竞争对手的情况，包括竞争对手的产品、价格、市场份额等等因素。同时也要了解竞争对手的弱点和优势，做到知己知彼，才能在竞争中取胜。
确定企业的实力，包括了解产品成本、生产能力、市场活跃度等等因素。
根据以上三个因素设计企业的曲线，曲线中应该包括多个价格节点，通过价格节点来寻找最优价格，从而使企业获得最大收益。
不断地评估和调整曲线，根据市场需求和竞争情况进行相应的调整。
以某手机厂商为例，以下是该厂商的企业曲线设计方案：
市场属性
目标市场为25-35岁的年轻人，他们对手机的外观、性能、功能都有相对较高的要求 ...