企业项目管理如何做好
　　企业项目管理能否做好，在于企业项目管理能力建设能否落实到
位。那么，关于如何做好企业项目管理，提高项目管理能力，首先我们
需求认识，什么是企业项目管理。不妨看看企业项目管理如何做好。
　　如今，企业项目管理不再仅仅被视为兼职的工作或职业生涯通
道，而被视为各个
GS得以生存发展的战略竞争力。卓越的项目管理能
力可以赢得一个订单，不良的项目管理能力可能丢失这个订单。所以，
很多GS管理层已经意识到对企业项目管理教育培训的投资会带来良好
的回报。因此，
GS管理层对定制化的企业项目管理培训投注了大量的
资金，特别是那些涉及人员行为层面的课程。
　　企业项目管理要点一、能力成长时间可以缩短，能力成长过程无
法跨越　　企业项目管理能力建设速度可以适当加快，但企业项目管理能力
的建设有其自身规律，忽视这个规律，采取不当措施，试图实现能力跨
越式增长，必将付出巨大代价。在企业项目管理能力建设的过程中，管
理者必须注意目标层、活动层、管控层、机制层建设的次序问题。
　　企业项目管理要点二：项目管理能力建设从自我认知起步
　　项目管理问题诊断是企业项目管理能力建设的 ...