人力资源师薪酬谈判技巧
　　薪酬谈判是人力资源师工作中的重要技能，它既是一门科学，也能
通过实践上升到艺术的标准。下面是小编分享的人力资源师薪酬谈判技
巧，一起来看一下吧。
　　第一，适当打压
　　无论应聘者多么适合企业的岗位，在招聘过程中，
HR都应该积
极利用不同手段，合理、适当而精准给对方心理压力，对其心理期望值
加以打压，从而确保对方在看待底薪时会更加务实。
　　在进行打压之前，
HR必须要先摸清楚对方的心里底线，绝大多
数应聘者在谈到底薪的时候，都会刻意进行上浮夸大，尤其是提到原企
业薪酬时更是如此。这就要求
HR既要能熟悉人力资源的市场行情，同
时也要懂得心理博弈的微妙技巧，从而掌握更多主动权。
　　1、在初期就开始打压
　　在面试初期，
HR就应该早于应聘者建立薪资谈判的意识，从多
方面去了解对方真实的想法。
　　面试初期，应聘者面临众多竞争对手，更关注的是
GS整体实力
如何、工作前景如何，同时也关注自己是否能够顺利进入
“下一轮”，在这种情况下，他们通常不会表露出对薪酬的过多关注，而愿意作出一定
的让步。
　　在这个阶段，
HR可以尽快压制对方薪资期待， ...