危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序
充分辨识危险源，合理评价风险，进行风险控制策划，为管理体系运转
和决策提供依据。
本程序适用于公司管理体系内各单位的危险源辨识、风险评价和风险控制措施的管理。
危险源：可能导致人身伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或其组合。
风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
风险评价：评估风险大小以及确定风险是否可容许的过程。
不可接受风险：指公司根据本程序辨识、评价的级别为二级（含二级）以上的，在体系运转
中需特别关注、重点控制的风险。
三定四不推：指在风险控制计划的制定和实施中要做到定人员、定措施、定时间；班组能够解决的不推给车间、车间能够解决的不推给分厂、分厂能够解决的不推给公司。
管理方案：对风险需投资或加强培训实现职业健康安全目标，而明确相关职能和层次的职责和权限，制定方法、资源、时间表，并落实专项检查所采取的措施。管理方案应通过年度检测、修理
计划、技改项目、固定资产投资计划、专项治理整改等方式实施。
3.1安全环保部门负责
危险源辨识、风险评价和风险控制策划的组织、协调、监督检查，负责制定、修改程序并组织实施和检查。
3.2各 ...