班组安全标准化台帐管理办法
第一章标准化台帐管理
第一条为了进一步加强
班组建设，提高班组管理水平，夯实安全生产基础，使班组安全台帐管理建设标准化、标准化
、科学化，特制订本办法，本办法适用于生产各班组。
第二条班组标准化台帐管理的目标。员工控制差错，班组控制未遂和异常，不发生人身轻伤和障碍，建设无违章班组。
第三条标准化作业。严格执行
“两票三制
”和设备缺陷管理等规章管理制度
，两票合格率、班组所辖设备完好率和设备消缺率达到
100%
及两票合格率达到
100%
。。第四条安全学习活动记录。每周开展一次安全学习活动，学习有关法律、规章、制度、标准及通报等。班组成员学习文件时应结合岗位实际进行针对性发言，同时班组成员逐一进行
签名，严禁出现代签名情况
第五条班长日志。当班长布置工作任务时，应细化每一项工作内容，并逐项指定工作主讲人，工作主讲人按照工作要求，做好危险点分析及
落实现场安全措施。班长对下达的工作任务进行现场指导，同时做好当班记录。班后会对当日工作中存在优缺点进行点评和改善
、对好人好事进行表扬。对涉及重大应急处置事件，成绩突出的班组员工应按程序申请给予一定的物质奖励。
第 ...