班组长在班组建设中的重要作用
三国时期，刘备屡打败仗，直到请到了诸葛亮，才转败为胜，并成就了一番霸业。诸葛亮在刘备的团队中就是一个优秀的
“班长”。在我们企业，班组是企业的最重要的小团体。作为这个小团体的
“领导人”——班组长的作用尤为重要
，班组长能力的大小决定着这个小团体的战斗力，关乎企业的兴衰与发展，决定着企业领导者的政治生命。因此，对班组长的要求也就要严格的多。
要当个合格的班组长，真正成为过硬的兵头将尾，需要班组长具备强大的感召力，就象一个演员在平台
上把最精彩的节目表演给大家，能够得到大家的回应，能够调动起全体组员的工作热情，扮演好
班组长这个角色，我认为应具备以下几点条件：
一、自身素质过硬。俗话说
“打铁先得自身硬
”，班组长虽然是班组这个团队中的
“芝麻绿豆官
”，却是班组的
“脊梁”，必须在思想、道德、业务上过硬才能服众。作为班组长，在思想上要有为班组服务的意识，有带领班组战胜一切困难完成任务的信心，有凝聚班组力量的的方式。在道德上要热爱企业、热爱岗位、热爱自己的班组和每一名成员。工作业务上要有过硬的生产技术、组织能力，有防范、应对突发状况
的能力，俗话说
“宁给好 ...