安全管理要有超前意识
在日常安全管理过程当中
，不少企业存在这样一种现象，即当别的单位或自己单位发生雷击着火事故后，便立即组织人员检查防雷设施；当发生施工人员在受限空间作业窒息伤亡事故后，便立即制定管理防范措施；当发生危险品泄漏伤害事故后，便立即对有关人员进行安全教育，组织人员进行检查，整治隐患
……诸如此类。这些安全管理
“慢半拍”、“马后炮”的案例很多很多。
这种做法使安全管极为被动，也就是由于忽略了平时的
“防火”，导致企业整天忙于浪费人力物力财力进行
“救火”，而且更重要的是危及了企业的安全生产，影响了企业的安全持续发展。
尽管各个行业
工作性质不同，安全管理的内容不一样，但安全管理部门和人员应该知道什么季节该做什么工作、什么时候该对员工进行什么安全教育，以及进行安全检查和制定防范措施，而且做这些工作必须是提前预防
性的。因为这是自己的职责和不同时期安全生产的需要，如果由于管理人员的疏忽和工作不到位，就是失职，等事故和伤害发生了再亡羊补牢一切都晚了。
我们平时常说的一句话叫
“干什么吆喝什么
”。安全管理部门和人员既然是吃这碗饭的，就应该做安全管理的有心人，真正做到心往自己的职 ...