企业组织机构与部门设置说明
法定代表人（董事长）
组织机构图：
企业负责人（总经理）
维修部销售、售后服务部
采购部质量管理部
质量跟踪，产品不良事件检测，产品召回负责人：
仓管组：仓管员
验收组：验收员
注：质量管理
/采购/销售、售后服务岗位不得相互兼任
部门设置说明：
董事长职能：
董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，
领导和动员全体员工认真贯彻执行《医疗器械监督管理条例》等国家有关医疗器械法律、法规和规章等，在“合法经营，质量为本”的思想指导下进行经营管理。对公司所经营医疗器械的质量负全面领导责任。合理设置并领导质量组织机构，保证其独立、客观地行使职权充分发挥其质量把关职能，支持其合理意见和要求，提供并保证其必要的质量活动经费。
主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。
召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。
提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。
决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。
定期审阅公司的财务报表和其他 ...