车间现场管理制度之设备管理
1.车间设备指定专人管理
2.严格执行《公司设备使用、维护、保养、管理制度》，认真严格执行
设备保养制度，严格遵守操作章程
。3.做到设备管理
“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
4.设备台帐卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
5.实行重点设备持证上岗作业
,做到证机相符
.6.严格设备事故报告制度
,一般事故3
天内,重大事故24
小时内报生产主管或公司领导。
7.坚持八字要求
,即:整齐、清洁、安全、润滑
，做到“三好”“四会”“五项纪律
”。三好即：管好、用好、保养好。
四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。
五项纪律：即：遵守安全操作章程
、经常保持设备整洁，并按照相关规定
加油，遵守交接班制度
;管好工具、附件、不得丢失
;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。
8.设备运转
中,要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗
(设备运转过程当中
)，对设备响声、温度 ...