房地产行业是当今社会一个非常重要的行业，在这个行业工作的人员较多，其中销售人员的奖金方案往往是影响其工作积极性和销售业绩的重要因素。因此，制定一个合理的、公正的、科学的奖金方案对于企业的稳健发展具有重要的意义。
制定房地产行业奖金方案的最终目的是促进企业销售质量的提高，针对销售人员业绩的不同情况，给予合理的激励和奖励，来达到优化销售团队、提高业绩的目的。同时，还要遵循以下原则：
公平公正原则：奖金分配要公平公正，不偏袒任何一方；
有效督导原则：奖金发放要对个人业绩表现做出有效的激励和督导，促进团队合作；
激励表现原则：奖金发放应该重视业绩表现，对高绩效人员应该给予更多的奖励，以激励他们的表现和发挥潜能；
改进机制原则：奖金方案应该随时检视和评估，并随机时调整，以不断适应环境和趋势的变化；
合理化原则：保证奖金方案计算的合理化与合规。
根据上述目的和原则，制定以下针对房地产销售人员的奖金方案：
月度销售奖金是绩效考核计算的核心，将销售部门的对月度的销售任务评估和实际销售完成情况进行比对，按下表规定奖金发放标准：
例子：销售任务为30万元，实际完成销售任务为32万元，任务完成比例为107% ...