工程项目管理
之时间管理
摘要：本文着重项目时间管理的理论
为重点并以此为指导，通过使用项目时间管理知识进行综合分析对比，论文按照项目过程的定义、设计与计划等内容，分别总结出活动清单、活动排序、工期估算、工期计划和控制的研究模型和方法，项目时间管理的理论、工具和方法在项目各阶段及项目整体管理中的应用，缩短建设时间，提高工程建设的进度，建立项目时间管理概念
。关键词：
项目管理
；安排进度；时间管理
一．前言项目管理自
二十世纪五十年代提出至今已发展成为一门比较系统而又完善的管理科学。
九十年代以来，我国对项目管理的学术研究和应
用也有了很大的进展。特别是近年来在通信工程项目建设中项目管理的一些方法也得到了广泛的应用，但在工程设计中采用项目管理的思想和方法还没有得到人们广泛的重视。项目管理具有节省投资、缩短建设工期、提高资源利用率等优点，值得在工程设计中推广。
几乎所有项目负责人都希望自己的项目获得成功。可是成功的项目是怎样来定义的呢，一般说来，成功项目就是能够在规定的工期、成本的条件下，满足或超过项目人要求的项目。也就是说，时间、成本、质量和范围是项目成功的基本要素，对项目的成败起着至 ...