规范的公司治理结构
-—董事会领导下的总经理负责制
一、概念董事会领导下的总经理负责制,
就是通过设立股东大会、董事会、经理（总经理）
、监事会，构建不同的权力机构，划分企业内部管理机构的责权利关系。
董事会是股东大会闭会行使职权的机构,是公司常设的权力机构和经营管理决策机构，是公司对外进行业务活动的全权代表。
二、作用
三、特点
董事会领导下
的总经理负责制是应现代化和市场经济发展要求而产生的行之有效的公司领导体制
.首先，董事会领导下
的总经理负责制
体现的是现代企业制度所有权与经营权分离
,所有权约束经营权的原则
。现代企业制度要求产权明晰
，要求所有权与经营权分离
，股东是公司资产所有
者，但不能直接干预
公司的经营活动
。其次，董事会领导下
的总经理负责制
是分层授权的负责制
.公司法人治理结构依权责分成股东大会、董事会、经营班子三个层次
,投资者(股东)不能直接插手企业经营
,但可以监督董事会;董事会是
常设权力机构
，董事长是董事会进行战略决策和聘请总经理的主要负责人；总经理是按董事会的战略决策负责日常经营指挥和经营管理
.这三个层次
，实际上是分层授权关系
，即股东大会 ...