医院成本管理
　　　　维护医院职工正当、合理的经济利益必须建立在维护医院利益和病人利益的基础上。加强成本管理，实行成本核算，应当减轻病人的医药费用负担，实行成本核算，首先是为了“用比较低廉的费用提供比较优质的医疗服务”。那么医院成本管理是通过什么途径实现的呢，笔者认为医院成本管理与科室成本核算是密不可分的，科室成本核算是对医院成本管理责任的细划，医院成本管理要为科室成本核算提出具体要求，科室成本核算要为医院成本管理和降低患者医药费用服务，二者目标一致，只是成本控制的层次和范围不同。医院科室成本核算作为科学的管理方法在医院的经营管理中发挥着巨大的作用，从而能进行正确的经济效益评估。
　　在我国医院的成本核算是近几年才开展起来的，一直以来，国家尚未有一套完整的、规范的、科学的核算办法和制度，医疗成本核算至今仍然停留在探讨、磋商的阶段。按现时各医疗单位的医疗成本核算情况看，成本核算的方法大致有总成本核算、科室成本核算、项目成本核算三种，而科室成本核算是总成本核算的具体化，又是项目成本核算的基础。因此，科室成本核算在医疗单位经济管理上是不可缺少的一项工作。
　　　　一、目前医院成本核算 ...