促进煤矿安全生产的几点认识
一、落实治理干部责任制。切实树立为官一任，保一方平安
的思想。在煤矿行业，不抓安全的干部不能当干部，当了干部也不是好干部。做干部治理人员，要牢固树立安全第一，预防为主的安全生产方针。任何时候都不能放松安全，任何地方都不容忽视
安全，任何事情都不能冲击安全，任何人都有责任搞好安全。
二、生产组织要得力。由于人的文化基础和技术素质的差异，工作组织之中不能一刀切，要全理搭配，班组长要合理组合，员工
也要合理组合。这样安全生产上能更好的实现互保联保。并且能各用其长，学中干，干中学，督促进取，扬长避短。
三、制度化、标准化
。安全治理是一个系统化的治理，不能单一行事，要有章可
循有法可依，不能信口雌黄，根据工作需要制定出行为规范
的规章管理制度
，同时，制度需要有它的强制性，但更要具备
它适宜的民主化和人性化。在强制的基础上掺合着亲和性是目前安全工作的需要，更为重要的是要制度面前人人平等。对于一些
违章行为不能一罚了之，要动之以情，晓之以理，导之以行，利害对比，要在违章人性化之中加强
惩罚力度也是必要的，使其思路想通了，经济上痛了，触其灵魂。
四、注重超前预防
隐患， ...