总经理工作职责:
一、制定公司的各项经营目标、管理章程、经济指标及各项规章制度。
三、制定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作.
六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。
七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。
十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性.
十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。
十二、负责公司安全工作。
十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。
十四、负责公司组织结构的调整。
总经理工作权限：
一、有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。
二、对财务决算报告和盈利预测报告有审批权。
三、有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。
四、有权决定公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有审批权。
五、有权批准建立、改进公司经营管理体系。
七、有权聘任或解聘任免以外的公司管理人员.
八、有对公 ...