海外经营的文化管理
随着我国综合国力的提高和企业实力的增长，“走出去”是企业谋求发展、顺应经济全球化大趋势的必由之路。但企业在进行海外经营时，面对的是一个复杂的系统环境，这个系统中的各环境因素都对企业最终的成败产生不同程度的影响，其中文化因素是影响企业海外经营战略能否成功的
最关键要素之一。
跨文化冲突起因
当两种不同的企业文化要进行整合时，由于管理层之间、员工之间的价值观和行为方式的巨大差异就一定会引起冲突。
企业海外经营存在的文化中突,影响企业的经营绩效，会影响海外经营企业内部经营管理者与员工之间的和谐关系。由于在海外经营的大多数中国企业都是实行人才本土化策略，文化冲突很可能导致管理层与员工之间的不信任，从而出现管理层与当地员工、员工与员工之间的关系紧张，还会导致海外经营企业市场机会的丧失和管理的低效率.任何海外经营企业若想在全球竞争中取得胜利，必须要高度重视企业可能存在的文化中突，努力识别文化差异、尊重文化差异,熟悉文化差异对管理活动的影响，采取有效的措施来解决文化差异的问题。既然跨文化问题在企业海外经营中如此重要,那么在中国企业国
际化过程中应如 ...